2022年03月25日 Will Chen – CRCS恺撒里玆校友带你揭秘“五大行”,打开职业新视窗 返回列表

2017年,Will于CRCS硕士毕业,毕业后未选择实体酒店运营方向,而是进入酒店顾问公司,从产品角度审视酒店行业,参与酒店开发管理的全流程,包括市场调研、开发选址、酒店设计与规划、落成与运营、招商投资、资产增值等等。这段经历也让Will具备了往商业地产领域去拓展的基础与底层逻辑。

毕业两年后,Will成功从酒店相关行业跨界到国际房地产顾问的头部公司,“五大行”之一的戴德梁行,并一路晋升成为总部的策略发展顾问部高级咨询经理。更曾参与开发深圳前海粤港澳青年创业区项目,一个国家级别的大项目,配合政府助力粤港澳大湾区青年创业孵化。

从酒管毕业,到进入酒店咨询,再跨界到商业地产顾问龙头企业,并一路高升,Will成功的实现了职业生涯的跨越及飞跃。而这一切的起点,都在于Will在研究生学习时期,打下了扎实的酒店管理基础,也懂得资产管理、运营管理、商业研究等等,才能进阶得如此顺畅。

值此CRCS瑞士恺撒里兹大学建校40周年之际,让我们一起解开Will从酒店管理专业成功跨界到商业地产领域的成功“秘籍”。

毕业于UIC(北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院),Will的本科专业为工商管理。在大学期间,Will一直都在思考现状及未来发展的方向,而似乎是冥冥中的安排,在这个时候让Will遇见了SEG。

在大二的时候,Will在偶然的机会下,参加了SEG举办的瑞士教育推广讲座。当时,SEG老师分享了全球款待业的发展趋势,解读了在市场经济盛行的当下,高端服务型管理人才的就业优势,给Will留下了深刻的记忆。而到SEG学习酒店管理的想法也植根在Will的心里,成为他学习旅途的下一站目标。

此后,Will就一直在关注SEG展开的各种线上或线下活动,深入了解SEG旗下四所大学,并对比专业及其他瑞士酒店管理学校后,最终选择了SEG旗下的CRCS瑞士恺撒里兹大学。


在CRCS瑞士恺撒里兹大学,令Will印象最深刻的是“学习”。不像传统的纯授课型教学,教授老师的授课模式,更侧重于让学生独立思考,培养个人学习能力,做到让学生理论与实际、与当代国际时事相结合。在讲述知识点之后,往往会需要大家将知识点从大量的文献材料、实际案例中提取归纳,二者结合,举一反三,形成自己的理论体系。而小组协作作业,更是增强学生自主学习能力和创新能力。同时在与来自世界各国、不同文化背景的小伙伴共同作业的时候,更在潜移默化中锻炼了沟通协调能力,培养了团队管理能力。Will也说这些确实为他未来工作的成功打下了坚实基础,也为他日后成为部门管理者提供了先天优势。

学习之余,印象最深刻的莫过于“生活态度”。首先,在CRCS,学生们并非只是一群“书呆子”,而学校的课后生活也是非常的丰富的。学校里有只对学生开放的 Bar & Club,既安全又能给学生提供一个放松、社交的地方。而且周末也可以报名由老师带队的各种活动,有爬山、滑雪、游湖等等,探索瑞士的自然之美。

Will还记得,当年他从不浪费每一个周末,只要有空闲时间,他一定会外出旅游,深度地探索并了解当地文化。那时的他足迹遍布20多个国家,美丽的琉森、浪漫的巴黎、严谨的柏林、奔放的阿姆斯特丹,还有东欧一众“斯拉夫”国家等等。这趟欧洲之行,不仅让他领略了世界之大、文化之多彩,更重要的是开拓了他的眼界,让他的思考立在国际性的高度,同时也让他从各国对比中,更深入地去观察瑞士。让他不禁去探索,瑞士这个国家是如钟表般精密地运转,还是自由散漫?而正是这无限活力的自然风光与生活,严谨规律的城市与空间相结合的国度,启发了Will对生活方式和空间、城市的关系的思考,坚定了他对日后工作的选择。

学习生活两不误,这也是瑞士人很崇尚的一种生活态度,也是当今社会一直倡导的work life balance。

CRCS瑞士恺撒里兹大学非常注重学生个人的表现能力。在学校,许多课程都是采取presentation的方式进行评分,很大程度上锻炼了学生的逻辑思维、表达能力以及塑造了专业的个人形象。

Will表示,这对于一个咨询顾问来说是必不可少的技能,因为你不仅仅只是做方案,更重要的是要把方案展示给你的甲方。除了方案本身的精准度、切合度之外,你的演讲能力、你讲故事的能力很大程度上就决定了甲方的选择。这是最终成功获得项目的关键!

一年制的硕士课程,在半年的理论课程结束之后,Will通过学校教授的推荐及Career Platform的协助,获得了一份在瑞士实习的机会。是位于苏黎世的一家1884年创立的家族式酒店Baur au Lac。实习期间,Will参与多个部门的工作,真正的做到了学以致用,把在校理论知识转化为自己的能力,加深了对酒店运营、酒店管理的全方位了解,这也为Will之后进入酒店顾问咨询赛道奠定了扎实的基础。

 

毕业以后,进入第一家酒店顾问公司的时候,Will就收到一份艰巨的“任务”——制作一份“中国的酒店品牌白皮书”。

**白皮书是囊括了非常多专业领域的现状调查及分析,包括经济环境、旅游环境、酒店行业发展概况、中国酒店品牌细分、区间价格及配套资源、酒店行业的未来发展方向展望等等的分析调研报告。 

 

在CRCS的理论知识为这份“任务”打下牢固的地基,在学校的时候,Will学习了商业研究方法、款待业运作及发展趋势、商业统计学、商业运营分析等课程,充分掌握了方法,有计划地推进并最终完美地完成工作。而初出茅庐的他,也因此得到上司的肯定。

正是这次的成功,让Will坚定了扎根在顾问领域去发展,并在后来转战体系更复杂,规模更宏大的商业地产板块。

“你问我酒店管理和商业地产咨询的关系?两者是相同的。” Will直言道:“酒店就是一项代表性的商业资产,能为人提供生活方式的载体,同样商业地产的作用就是为人的各种生活工作旅游休闲提供更广大的载体空间。二者本质都是对于空间载体的运营。”

正是酒店管理这把钥匙,领着Will进入了商业地产咨询这个领域,加入了戴德梁行,这个在大中华区规模最大、历史最悠久,第一家、也是唯一的一家获得国家A级资格证的国际“五大行”龙头公司,并一步一脚印地进入公司管理层,收获如今的成功果实!

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